2026年6月1日，区政府召开第166次常务会议，区长陈献森主持会议。
会议研究东城区2025年决算工作时要求：
强化财源挖潜，稳固增收底盘。各单位要持续抓好财源建设工作，密切与企业联系对接，切实做好各项企业服务工作，进一步夯实财源基础，为全区重点工作开展提供坚实财力保障。
强化政策运用，提升财力支撑。各单位要抢抓政策机遇，用好用足上级政策；要常态化开展与上级主管部门沟通对接，精准掌握上级政策方向，积极主动争取上级政策、资金、资源落地，持续提高区域发展财力支撑。
从严预算管控，优化支出结构。各单位要坚决贯彻落实党中央、国务院关于党政机关坚持过紧日子的决策部署，把厉行节约贯穿预算编制、执行、监督全流程。要从严从实抓好预算管控各项工作，全面压减低效无效支出，推动财政支出结构优化升级，不断提升资金使用效益。
会议研究2025年度东城区预算执行和其他财政收支的审计工作情况时要求：
提高政治站位，狠抓工作落地。各相关单位要切实提高思想认识、压实主体责任。要抓好审计成果运用，形成长效管理机制，确保各项工作落地落细、执行到位、取得实效。
严守财经底线，强化预算管理。要坚决维护预算刚性约束和财经纪律严肃性，要立足长效治理，全面推动财政管理工作科学化、规范化、法治化。要持续细化跟踪举措，压实整改责任，切实发挥审计监督作用。
要加强绩效管理，提升使用效益。各单位要全面加强预算绩效管理，将绩效管理深度嵌入预算管理全流程，推动财力配置更加精准高效，最大限度释放财政资金综合效益，为全区经济社会高质量发展提供更加坚实的财力保障。
会议研究2025年东城区公共服务质量监测评价工作情况时要求：
强化责任担当，凝聚思想共识。要深刻认识到公共服务质量事关民生底线，提升公共服务水平是践行以人民为中心发展思想的重要举措；要始终坚持问题导向、需求导向，聚焦群众反映突出的公共服务短板弱项精准发力、攻坚克难，不断提升公共服务整体质效，切实增强人民群众获得感、幸福感和满意度。
坚持履职尽责，细化服务举措。要针对群众满意度较低的指标事项，逐项剖析问题根源，细化服务举措，推进闭环整改，促进公共服务提质增效。要用好接诉即办等数据分析，抓实惠民政策、办事流程的宣传解读，优化服务细节，用心办好民生实事，不断提升群众满意度。
聚焦动态监测，强化过程管控。要开展运行监测分析，梳理现存突出问题，及时提示提醒相关部门进一步优化工作举措，有效推动我区公共服务成效稳步提升。
会议研究2026年4月东城区网格化治理和城市管理综合执法工作情况时要求：
坚持网格治理，深化数智赋能。要高度重视背街小巷整治等治理工作，持续优化智慧治理架构，加快“大城管·智网数格”平台建设，深化物联感知、AI巡检、大数据深度分析等场景落地应用，围绕校园、医院、景区、商圈等点位开展问题巡查，推动问题及时解决。
聚焦诉求处置，抓实源头治理。要压实街道与行业主管部门联动责任。行业主管部门、属地街道要梳理总结高频诉求，提炼优化处置方式，标本兼治压降重复诉求，不断稳固治理实效。
依托党建引领，凝聚共治动能。以党建引领网格治理作为重要内容，统筹整合各类资源力量，广泛凝聚社会共治合力。对标先进典型互学互鉴、补齐薄弱环节，不断提升综合治理能力。
建强执法队伍，提升治理效能。要持续开展业务培训，不断提升执法人员实操能力，逐项攻坚店外经营、无证经营、违规户外广告等问题，全力维护整洁有序的城市风貌。
会议研究东城区2026年防汛应急工作时要求：
切实提高站位，压实各级责任。各单位要深入贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾重要指示精神，坚守“人民至上、生命至上”理念，树牢底线思维、增强忧患意识。要严格压实行业监管、属地管理、单位主体责任，完善防汛工作体系，精准研判汛期各类风险，以最高标准守住全区安全底线。
强化协同联动，凝聚工作合力。要立足领域分工、紧扣“七下八上”主汛期细化备汛举措。要牢固树立“一盘棋”思想，强化多部门会商研判、信息共享、联动处置机制，破除部门壁垒，形成全域统筹、齐抓共管的防汛工作格局。
坚守民生底线，做好服务保障。要锚定群众急难愁盼问题，紧盯老旧院落、危旧楼房、低洼片区、地下车库、特殊困难群体等薄弱环节，细化应急处置举措，全力守护群众生命财产安全，保障全区平稳安全度汛。
会议还研究了其他事项。
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