东城区住建委组织召开建设工程项目基本建设程序专题培训会

为进一步提升全区工程项目建设规范化管理水平，破解项目推进中的堵点难点问题，3月13日上午，我委组织召开建设工程项目基本建设程序专题培训大会。区国资委、发改委、财政局、区卫健委、区教委、区体育局，各街道办事处，天街集团、佳源公司等区属国有企业，马圈、王府井外文书店和王府井海港城等重点项目建设单位负责人，我委机关各科室及所属事业单位等近百人参加培训。

本次培训首先由我委重大项目协调和轨道交通专班负责人杨立新同志主持并作动员讲话，强调了规范基本建设程序对提升项目管理效能和防范风险的重要意义。

随后，由中国绿发集团北京公司开发部负责人贡晓光同志围绕项目全生命周期管理，系统讲解了土地确权、立项决策、规划设计、开工、预售、竣工及交付运营等六大阶段政策要点，重点剖析“多规合一”平台会商、市场招标、联合验收等关键环节操作规范，并结合东岳府超低能耗建筑、装配式技术应用等标杆案例，分享规划衔接、工序优化和政企协同等实践经验。

下一步，我委将以本次培训为契机，严格落实项目基本建设程序要求，重点做好以下几方面工作：一是完善市区重点项目全流程管理机制，加强与市区两级部门沟通协调，强化关键环节管控力度，确保市区重点工程项目顺利实施。二是按照“清单式管理、节点式推进”，按季度、月度明确重点项目建设计划，对进度落后的项目强化督察督办。三是进一步规范东城区政府投资项目管理公司的专业化水平，强化过程管控，着力破解项目周期长、超概算等关键环节难题。四是加强政企合作，优化营商环境，提高审批效率，推动东城区建设工程管理向标准化、专业化升级，以保民生、优品质、促发展为核心，助力东城区高质量发展。